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THE END
及实用新型专利授权达到136项。这些数据,是全体干部职工用智慧和汗水浇灌出的成果,值得我们每一个人自豪。然而,成绩面前,我们绝不能有丝毫的自满和懈怠。我们必须清醒地看到,医疗行业的竞争已经从规模扩张的“上半场”,转向了以内涵建设、技术创新和精细化管理为核心的“下半场”。新技术日新月异,新模式层出不穷,兄弟医院你追我赶,我们正面临着“标兵渐远、追兵渐近”的严峻态势。硬件设施可以投入巨资追赶,先进设备可以重金引进,但唯一无法被轻易复制和超越的,是一支队伍的灵魂和血性,是这支队伍的凝聚力、战斗力和创造力。管理的核心,就是建设一支有灵魂、有血性的队伍。什么是灵魂?就是共同的信念、一致的目标和坚定的方向。什么是血性?就是面对困难敢于亮剑、面对挑战勇于攻坚、面对风险敢于担当的精气神。我常常思考,当年在抗美援朝战场上,我们的志愿军将士,在装备、后勤、火力与敌人有着天壤之别的情况下,为何能打赢一场场看似不可能的战役?靠的就是“官兵一致,上下同心”的团结伟力,靠的就是“越不可越之山,则登其巅;渡不可渡之河,则达其彼”的英雄气概。这种精神,这种灵魂与血性,正是我们今天建设卓越医疗团队所必须传承和弘扬的核心内涵。我们今
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