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THE END
为首要政治任务。严格落实“第一议题”制度,将其纳入党委会议、理论学习中心组学习的核心内容,并作为党支部“三会一课”的长期主题。创新建立了“日学、月讲、年终述学”的常态化学习机制,精心打造“业余党校”“红色驿站”等多元化学习阵地,广泛开展“微党课”“微讲座”“微座谈”等形式新颖、内容务实的学习活动,确保理论学习入脑入心。针对临床医疗、科研管理、组织政工等不同领域党员干部的特点,积极探索理论学习与业务学习深度融合的“双向学习模式”,着力提升党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,以及解决实际问题的专业素养。二是加强政治领导,把稳发展航向。深入贯彻落实《关于加强公立医院党的建设工作的意见》,全面加强医院党组织的政治功能和组织功能。始终秉持“以人民健康为中心”的办院宗旨,坚定把握公立医院的公益属性和发展方向。院党委充分发挥在医院改革发展中的领导核心作用,统一思想、凝聚共识,确保医院各项工作始终沿着正确的政治方向前进。将党建工作要求全面融入医院章程,修订完善党委会议、院长办公会议等议事决策规则,明确党委在重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用等方面的领导权和决策权。建立并完善党委书记和院长常态化沟通协调机制,形成了目标一致、分工协作、高效运转的领导合力,为医院科学决策和稳健发展奠定了坚实基础。三是健全制度体系,压实党建责
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