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THE END
医院护理部2024年度工作总结及2025年工作计划医院护理部在2024年度的工作中,始终以“病人至上、服务为先”为核心理念,围绕提高护理服务质量和病人满意度展开了一系列工作。通过强化护理管理、提升护理技能、优化护理流程等措施,取得了一定的成效。以下是对2024年度工作的总结以及2025年的工作计划。一、2024年度工作总结1.护理质量管理护理质量管理是护理工作的重中之重。一年来,护理部建立并完善了护理质量监控系统,定期开展护理质量评估。通过设置护理质量指标,实施月度质量报告,对护理工作进行量化分析。2024年,我院护理不良事件发生率较2023年下降了15%,病人满意度达到了90%以上,显著提升了护理服务质量。2.人员培训与发展护理人员的专业能力是提高护理质量的重要保障。护理部组织了多场培训活动,内容包括基础护理技能、专科护理知识及应急救护等。全年共举办护理培训班15期,参加人员超过200人次。通过这些培训,护理人员的专业水平得到了有效提升,护理技术操作的合格率达到了95%以上。
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