(完整版)护士长一日手册

护士长一日手册(根据自已工作需要来设计)日期星期病人情况总数：新入：危重：手术：出院交护士劳动纪律迟到()；有：()班夜班工作完成情况符合（■)；不符合：(前重点病人情况（危数量()基础护理情况()符合；不符合原因(巡重及特殊)视预术病人数量()术前准备完成、手术交接完成情祝符合不符()晨护士仪表符合();不符合(间夜班交班情况清晰明了，仪器和物品药品交接、重点突出()；交不符合()班晨间提问重点或特殊病人晨间提问：今日工作重点护士长安排部署：病人床边交接符合()；不符合(上晨间护理符合();不符合()午岗位职责落实或抽查健康教育落实，符合()；不符合()工病房管理根据护理部要求抽查某项或几项，符合();不符合(作护理操作质量根据护理部要求抽查某项或几项，符合();不符合(情消毒隔离质量根据护理部要求抽查某项或几项，符合():不符合(况入院接待符合():不符合(下交接班质量符合():不符合(午医嘱执行情况及时准确不符(工护理员护理质量符合():作不符合(情护理文件书写或征完成();未完成(电求病人意见工作交接情况符合():不符合(纠纷或不满意原因分析：改进措施：质突发事件或特殊事件：控星期一传达会议精神质控主要问题：急救、院感星期二病房管理星期三优质护理、星期四文件书写、教学问题原因分析、星期五院周会：星期六专科操作改进措施：星期日安全检查、药品检查