护士长工作工作流程

护士长工作工作流程时间工作内容标准0745-08:00分钟到岗，检查夜间工作完成1、准时到岗，每天检查夜间工作完情况，检查交班本、危重病人成情况，对存在问题在晨会进行护理记录情况，治疗室、护士反馈，及时整改。站环境卫生。2、按时召开晨会交班，全体医护人08:00-08:30组织晨会交班，交接夜班情况，员参加，交班内容客观、真实、传达会议精神。与辅助护士1、完整，程序规范，根据报告做出辅助护士3、、责任护士、责任总结，扼要布置当天的工作。组长共同床头交接危重、特3、每日进行护理查房，检查护理工级病人，指导当日工作。作情况，记录齐全。08:30-09:00进行查房，检查晨间护理（床4、检查出院病历和运行中病历书写头卡、腕带、床铺)，全面评情况，各项护理文书书写规范，估病人，了解病人需求，掌握签字符合要求。病房动态信息，做到全面了解。5、随时巡视病房，了解并掌握危重09:00-10:00整理出院病历，检查出院病历及一级护理患者的情况，参与危书写是否规范，费用是否合理，重患者的枪救护理工作。严格遵有无漏费。守和履行各项规章制度，岗位职10:00-11:00护理查房，全面了解病人情况，责和操作流程，落实各项护理核检查各班工作完成情况，核心心制度。制度落实情况，并给予针对性6、监督、指导每日的医嘱查对，参指导。检查新入院病人入院宣与每周（一、四）两次医嘱大查教、基础护理落实情况，手术对并签名。病人、特一级病人医嘱执行情7、及时检查进修、实习护士的工作况，基础护理落实情况。和带教情况，按计划组织教学讲11:00-11:30参与核对医嘱，检查指导临床课，按时进行出科考试和书写实护理带教工作，参加危重病人习鉴定。病例讨论、枪救等工作。8、重点检查新入院、手术病人、特11:30-14:30重点查看手术病人、特一级病级病人基础护理情况，发现问人基础护理情况题立即整改，使之达到护理质量14:30-15:00巡视病房，了解病人需求，检评价标准。查新入院、手术病人、特一级9、定期检查各种记录本填写准确、病人基础护理情况。及时、完整、符合标准要求。15:00-16:00检查各记录本填写情况，抢救10、每月按计划组织业务学习，物品、药品登记情况。检查运有记录，定期进行考核。行中病历书写情况。协调各种11、定期召开工休座谈会，有记关系，处理行政事务。录，有对意见和建议的落实、改16:00-17:00督促或组织三基学习，业务学进情况，及时向患者反馈。习，护理查房，质控，工休座12、严格执行护理质量检查制度，随谈，政治学习。根据每日工作时监控护理质量，每月按时进行反馈情况，检查科内各种制度、检查，并对质量缺陷进行原因分流程的落实情况及文书书写、析、制定改进措施，进行跟踪验堵塞漏洞、计划每周工作重点。证，检查有登记，按要求填写登17:00参加晚间护理，全面了解病人记表并进行反馈。情况，检查各班工作完成情况，基础护理工作情况，并给予针对性指导。