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THE END
医务科工作制度一、在主任的领导下,根据中心的工作计划,结合医疗工作实际,拟定中心医疗业务工作计划,经过院务会讨论同意后,具体组织实施。二、制定本中心的医疗质量管理方案,建立目标管理体系,评价标准和实施办法,报中心领导批准后,组织实施。三、组织员工学习有关医疗法律法规、操作规程。经常深入科室了解和检查各种医疗工作制度、医疗技术操作常规和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况。做好科室间的协调工作,保证医疗工作正常运转。四、定期分析和研究工作中的问题和对策,为中心领导决策提供可靠的依据。五、做好经常性医疗事故和差错的防范工作,保证医疗安全,及时对医疗事故和医疗纠纷进行调查,组织讨论提出处理意见,并上报中心领导。六、支持和帮助临床医疗科室开展新业务、新技术,组织协调危重病人的抢救,疑难病例的讨论,中心内外会诊工作。七、组织对全中心医、技、药人员的“三基”培训和考核工作。八、做好传染病管理及报告工作。九、做好病案管理工作。
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