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THE END
2025医院党建品牌典型案例:以“党建+8S管理”模式创建百强中医医院在卫健局党委的坚强领导下,聚焦建设“百强中医医院”,我们深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,以“党建+8$管理”为路径,创新举措、深化改革,持续改善中医药就医环境,不断提升中医药诊治水平,将党的组织优势、制度优势转化为医院治理效能和发展优势,让群众更好享有方便、绿色、优惠的中医药服务。一、实施政治引领行动,将“8S管理”与业务水平提升深度融合,深学细悟打造特色化团队。把“党支部建在科室上”,组织全院职工深入贯彻落实习近平总书记关于中医药工作的重要论述,把中医药传承创新发展作为一项重要政治任务和民生任务来抓,继承和发扬中医传统疗法的特色优势,开展中医药师承教育,带教下级医师学习政治理论、业务知识,参加实际操作,组织疑难杂病讨论会,以“精准培训”锻造“行家里手”,累计培养“党员+技术”骨干200余名。邀请国医大师、全国名中医等驻院授课,通过长期帮扶、周末坐诊、业务指导等方式,打造特色鲜明的传统中医临床、教学及科研基地。二、实施模范先锋行动,将“8S管理”与科室日常管理深度融合,精细入微打造规范化病区。在科室设置“党员先
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