XX医院纪委2025年度“三化”建设年行动阶段性工作总结(精品)

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THE END
审计等关键岗位选拔优秀党员干部充实纪委委员队伍。同时,设立了专门的纪检监察办公室,明确了监督检查、信访举报、案件审理等具体职责分工,形成了职责清晰、权责对等、运转高效的组织体系,为“三化”建设提供了坚实的组织保障。(二)建强干部队伍,提升专业素养。着力推动纪检干部队伍的专业化和年轻化。本年度,通过内部选拔和岗位调整,为纪检监察办公室增配了2名具有财务审计、法律事务背景的专职干部,有效改善了队伍的专业结构和年龄梯次。我们坚持高标准、严要求,在全院范围内选拔政治坚定、作风正派、敢于斗争、业务精通的优秀人才充实到纪检队伍中,特别是注重吸纳熟悉医疗行业法律法规、医保政策和采购流程的专业人才,为精准监督、有效执纪提供了智力支持。(三)强化自我锤炼,砥砺斗争精神。扎实开展纪检监察干部队伍教育整顿成果巩固深化工作,组织全体纪检干部深入学习中央八项规定精神及其配套制度。通过召开专题组织生活会、开展批评与自我批评等方式,深入查摆在工作中存在的“斗争精神不足,对敏感问题存在畏难情绪”“监督手段单一,对‘八小时以外’的监督存在短板”“对医疗领域新型腐败问题研究不深不透”等问题。针对查摆出的问题,建立整改台账,明确责任人和整改时限,一体推进学习、查摆与整改工作,引导
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