在2025年医院“组团式”帮扶业务工作推进会上的讲话

院发展贡献力量的同志们，致以最崇高的敬意！当前，新一批为期一年的驻点帮扶工作已全面展开，这既是机遇，更是沉甸甸的责任。昨天的会议上，专家们提出了聚焦微创手术、危重症救治、规范流程、强化带教等一系列富有前瞻性和可操作性的工作计划。同时，受援科室也反映了设备配置不足、人员储备薄弱、院感质控待加强等现实挑战。这些都是必须正视并着力解决的问题。面对新形势、新任务，全院上下必须凝聚共识，将“组团式”帮扶从简单的“输血”模式，坚定不移地转向可持续的“造血”模式，真正把外部助力内化为医院自身发展的强大动能。下面，我讲三点意见。一、锚定战略目标，深刻把握“组团式”帮扶的核心要义“组团式”帮扶绝非权宜之计，而是推动医院实现跨越式发展的长远战略。其核心要义，在于通过“引进来”和“走出去”相结合，系统性地提升医院的内涵实力，最终实现“大病不出县”的战略目标，为建设“健康*”贡献核心力量。首先，要深刻理解从“输血”到“造血”的根本转变。