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THE END
(一)创新“清廉责任清单”制度,压实主体责任为破解党风廉政建设责任虚化、任务泛化的问题,我院于2023年初创新推行“清廉责任清单”制度。该制度将清廉医院建设的总体目标细化分解为涵盖党风廉政、行风建设、采购管理、财务监督、医德医风等5大领域、共计48项具体任务。清单明确了每项任务的责任主体、具体措施、完成时限和评价标准,形成了“横向到边、纵向到底”的责任网络。为确保清单制度落到实处,我院建立“清廉工作回头看”月度督查机制,由院纪委牵头,每月对各科室清单任务的完成进度进行跟踪问效,形成督查通报。督查结果直接与科室及个人的年度绩效考核、评优评先、职称晋升等关键利益挂钩,对未按时完成或完成质量不高的责任主体进行约谈提醒,对问题严重者予以严肃问责,从而有效传导了压力,激发了全员参与清廉建设的内生动力。(二)完善“三重一大”决策机制,提升治理透明度“三重一大”事项是廉政风险高度集中的领域。我院严格执行党委会前置研究讨论程序,不断完善决策监督机制。自2024年起,我院在处理预算超过500万元的重大工程项目和超过
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