关于信息化赋能公立医院党委领导下院长负责制的调研报告（精品）为深入贯彻落实新时代党的卫生健康工作方针，全面加强党对公立医院的领导，推动现代医院管理制度建设，近期，我市卫生健康委员会...

关于x公立医院党建业务深度融合体系构建实践探索报告在深化医改与健康中国建设背景下，公立医院作为医疗卫生服务体系的主体，其党建工作与业务发展的深度融合成为提升治理效能、保障人民健康的...

X县人民医院专题自查评估报告根据上级组织部门关于开展中央八项规定精神学习教育的统一部署，我院党委高度重视，将此次学习教育作为一项重大的政治任务和加强自身建设的关键契机。自2025年2月启...

X市第X人民医院关于开展医德医风专项整治工作的自查报告（精品）根据上级部门关于在医疗卫生系统内开展医德医风突出问题专项整治工作的统一部署与要求，我院党委高度重视，于2025年7月下旬至8月...

一是高位统领定方向。成立由党委书记任组长、纪委书记任副组长、各科室负责人为成员的学习教育领导小组，明晰任务分工、构建权责闭环，形成党委书记“总揽全局”、纪委书记“专责监督”、部门协...

记任副组长、各科室负责人为成员的学习教育领导小组，明晰任务分工、构建权责闭环，形成党委书记“总揽全局”、纪委书记“专责监督”、部门协同“齐抓共管”的指挥链条，确保纵向到底、横向到边...

3.拓展公开渠道，提升服务效能：线上平台主阵地：持续优化医院官方网站信息公开专栏，确保栏目设置清晰、内容更新及时、信息查找便捷。上半年重点更新了医院概况、机构设置、领导信息、专家介绍...

审计等关键岗位选拔优秀党员干部充实纪委委员队伍。同时，设立了专门的纪检监察办公室，明确了监督检查、信访举报、案件审理等具体职责分工，形成了职责清晰、权责对等、运转高效的组织体系，为...

导牵头抓总，指定院办作为责任部门，配备兼职人员负责日常事务，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。3.拓展公开渠道，提升服务效能：线上平台主阵地：持续优化医院官方网站信息公开专栏，...

其他医疗机构合作，互通有无，共同应对疫情和其他疾病的挑战。2024年，我还积极参与了医疗科研工作。我组织医院内的医生开展研究课题，提高他们的科研能力和水平。我们也与其他医院、科研机构合...